Einkaufsmanagement: Wie Einkäufer jetzt noch erfolgreicher agieren
Das Einkaufsmanagement ist der erste Schritt in der Wertschöpfungskette aller Unternehmen. Einkäufer müssen hierbei einer Vielzahl von Herausforderungen meistern:Was wird wo und unter welchen Bedingungen eingekauft? Wie wird unnötige Lagerhaltung vermieden? Wie kann die Anlieferung organisiert werden?
Auf dieser Seite stellen wir laufend aktuelle Nachrichten zur Verfügung, so dass Sie als Einkäufer rund um das Thema Einkaufsmanagement immer auf dem Laufenden bleiben.
Online-Schnelltest: Rohstoffe einsparen
Rohstoff- und Materialeffizienz rücken stärker in den Blickpunkt: Bei weiter steigenden Preisen wird es immer interessanter, Vorteile durch Nicht- oder Weniger-Verbrauch zu erzielen.
Besonders verarbeitende Unternehmen sollten über das Thema nachdenken, wenn die Materialkosten reichlich zweistellige Prozentanteile an den Gesamtkosten erreichen.
Besonders verarbeitende Unternehmen sollten über das Thema nachdenken, wenn die Materialkosten reichlich zweistellige Prozentanteile an den Gesamtkosten erreichen.
E-Sourcing steckt noch immer in den Kinderschuhen
Knowhow-Defizite, Zeitdruck und falsche Erwartungen sind die größten Anwendungskiller
Wenngleich deutsche Einkäufer im Vergleich zu ihren europäischen Kollegen wesentlich besser abschneiden, eitel Sonnenschein herrscht deshalb in den Unternehmen noch lange nicht.
Nach rund 10 Jahren IT-Beschaffung haben es z. B. nur elektronische Kataloge zwischen Rhein und Oder zu einer nennenswerten Akzeptanz und Anwendungsdichte gebracht. Ausschreibungs- und Auktionssysteme oder Tools fürs Lieferantenmanagement fristen dagegen noch immer ein ausgesprochenes Mauerblümchendasein.
Wenngleich deutsche Einkäufer im Vergleich zu ihren europäischen Kollegen wesentlich besser abschneiden, eitel Sonnenschein herrscht deshalb in den Unternehmen noch lange nicht.
Nach rund 10 Jahren IT-Beschaffung haben es z. B. nur elektronische Kataloge zwischen Rhein und Oder zu einer nennenswerten Akzeptanz und Anwendungsdichte gebracht. Ausschreibungs- und Auktionssysteme oder Tools fürs Lieferantenmanagement fristen dagegen noch immer ein ausgesprochenes Mauerblümchendasein.
Einkaufsmanagement: Lieferantenbeziehungen auf dem Prüfstand
Enger werdende Märkte machen ein effizientes Lieferantenmanagement zum A und O der Beschaffung. Obendrein verringert ein innovatives Management die Folgeschäden, die durch den Ausfall eines wichtigen Lieferanten entstehen können.
Richtig mit Akkreditiven umgehen
Theoretisch sind Akkreditive ein hervorragendes Mittel, um Zahlungen abzusichern:
- Überwiegt auf der Beschaffungsseite die Sicherungsfunktion (der Einkäufer erhält die Ware, die er laut Vertrag bestellt hat),
- steht auf der Lieferantenseite die Zahlungsfunktion im Vordergrund. Der Verkäufer will sichergehen, dass der vereinbarte Kaufpreis seinem Konto auch tatsächlich gutgeschrieben wird.




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