Mehr wissen, weniger bezahlen

Mehr noch: Um die Versorgungssicherheit Ihres Unternehmens zu gewährleisten, ist es Ihre Pflicht, sich alle notwendigen Marktinformationen zu beschaffen - und zwar fortlaufend! Wenn es sein muss, mit täglichen Updates.

Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten?

Falls Sie Industriemetalle, Rohstoffe oder Vormaterialien in Bombay beschaffen und nicht in Bottrop, haben Sie es mit Kontakten und Informationen aus erster Hand natürlich nicht so leicht und müssen für Ihre Recherchen einen entsprechenden Mehraufwand einkalkulieren.

Der Betreuungsaufwand für eine Lieferantenbeziehung (Personal- und Reisekosten) liegt bspw. für Asien bei ca. 35.000 € pro Jahr! Für Mittel-Ost- Europa (MOE) fallen dagegen nur rund 5.000 € an, je nach Region und Produktkomplexität. Eine Kostengröße, die ins Rohstoffmanagement gehört. Doch es sind nicht die Kosten allein

Weitere Entscheidungsgrößen für die Beschaffung

Neben den reinen Kosten- und Qualitätsaspekten sollten in Ihre Entscheidungsfindung für oder gegen einen Lieferanten oder Beschaffungsmarkt auch mit einfließen:

• die politische Stabilität des Landes,
• die wirtschaftliche Dynamik,
• der Stand der Infrastruktur (entwickelt, hinnehmbar, schlecht) und
• das wissenschaftlich-technologische Potenzial.

Beachten Sie: Wie James Bond in geheimer Mission müssen Sie Ihre Nachforschungen ja nicht gleich betreiben. Aber wann immer es Ihnen möglich ist, werfen Sie einen ebenso langen wie genauen Blick über den Zaun Ihres Zulieferers. Nutzen Sie z. B. den nächsten Lieferantenbesuch, um etwas über die Einkaufsmethoden und -märkte Ihres Zulieferers zu erfahren. Hören Sie auch auf die Zwischentöne (und die Gespräche auf dem Flur).

PRAXIS-TIPP: Die Suchmaschine Google bietet einen praktischen Nachrichtenservice, der Ihnen auf Wunsch täglich aktuelle News zu von Ihnen festgelegten Themen liefert, z. B. „Metalleinkauf“. Mehr dazu erfahren Sie unter: www.google.de/alerts