Praxis-Tipp: Risk Management im Einkauf

veröffentlicht am 02.07.2011 unter Einkauf

Identifizieren Sie alle Lieferanten, für die Sie aktuell keinen zufriedenstellenden Ersatz haben. Das sind die „Sorgenkinder“. Fällt davon ein Lieferant - aus welchem Grund auch immer - aus, ist die Versorgung meistens mehr als nur gefährdet. Weil es so gut dazu passt, nehmen Sie auch gleich das Vormaterial- und Rohstoffmanagement unter die Lupe. Hier schlummern auch in sehr vielen Unternehmen große Risiken.

Problem Nr. 1: Verfügbarkeit
Neben der Verfügbarkeit der betroffenen Rohstoffe/Vormaterialien (aktuell Problem Nr. 1) stehen dort aber auch die extremen Preissteigerungen im Fokus. Auf keinen Fall dürfen Sie die aktuell sehr hohen Preisniveaus durch langfristige Verträge zementieren.

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