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Lesen Sie in dieser Ausgabe von Einkauf heute
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Sparen, was das Zeug hält
Liebe Leserin, lieber Leser,
auch wenn so manche Politiker in diesen Tagen das Geld mit vollen Händen auszugeben scheinen - Sie als Einkäufer haben diese Möglichkeit nicht; Ihr Job ist es, die besten Konditionen herauszuholen, neue, leistungsstarke Lieferanten aufzuspüren und so Ihr Unternehmen in Zeiten der Krise noch wettbewerbsfähiger zu machen. Und obwohl es so oft heißt, dass die Krise dem Einkauf eine starke Verhandlungsposition verschafft, wird doch die Luft dünner und der Druck wächst. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie die Kostenschraube immer noch ein Stückchen weiter zurückdrehen. Dass viele Verkäufer bereits mit dem Rücken an der Wand stehen und kaum noch Spielraum haben, macht die Sache nicht eben einfacher. Doch es gibt noch Bereiche, in denen sich dem Einkauf echte Einsparpotenziale bieten.
Wir betätigen uns heute als "Sparhelfer" und stellen Ihnen einige Tipps und Ideen vor, die Sie dabei unterstützen, die Sparwünsche der Firmenleitung zu erfüllen.
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Beste Grüße aus Bonn sendet Ihnen
Ihre
Bettina Steffen, Chefredakteurin "Einkauf heute"
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Mehr Skonto aushandeln
Je schneller die Bezahlung, desto höher der eingeräumte Skontosatz. 3 % sind Standard. Kapitalstarke Firmen, die nicht auf die Kreditlinie des Lieferanten (das Zahlungsziel) angewiesen sind, können in Krisenzeiten mit einem sicheren und extrem schnellen Rechnungsausgleich „werben“. Die Argumentation ist einfach: Je schneller der Lieferant das Geld bekommt, desto höher muss die „Belohnung“ dafür sein. Schließlich muss er nicht auf das Geld warten und zittern. Ein Skontosatz von 4 bis 5 % ist machbar, wenn die Skontofrist unter 5 Tagen liegt oder sogar Bankeinzug mit dem Lieferanten vereinbart wurde.
Um Skonto zu ziehen, lohnt es sich sogar, den Kontokorrentkredit zu nutzen (Stichwort: Skontoertragsrechnung). Beispiel: Sie haben ein Zahlungsziel von 30 Tagen oder Skontoabzug von 3 % innerhalb von 8 Tagen nach Rechnungseingang vereinbart. Der auf ein Jahr bezogene Zinsvorteil durch diesen Skontoabzug beträgt 49,1 .
Quelle: EinkaufsManager
Mehr zu Sparpotenzialen im Einkauf lesen Sie unter www.ekalog.de/einkaufsmanagement/
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Wie Sie jetzt beim strategischen Marketing-Einkauf sparen können
In vielen Unternehmen sind sich Einkauf und Marketing ziemlich fremd – vorsichtig ausgedrückt. Die Wirtschaftskrise bietet die Chance, dass die beiden Bereiche endlich zusammenarbeiten. Der Einkauf besitzt unbestritten mehr Ausschreibungs- und Verhandlungs-Know-how. Die Marketing-Profis sind für das Fachliche und die Qualitätssicherung verantwortlich. Der Einkauf kann den Fachabteilungen helfen, die strengeren Budget Anforderungen zu erfüllen, ohne auf „lieb gewonnene“ Lieferanten zu verzichten.
10 Kostenblöcke im Marketing mit großem Einsparpotenzial:
- Neue Medien
- klassischeWerbemittel
- Corporate Design & Corporate Identity
- Marktforschung
- Media-Schaltungen
- Incentives
- Kreativagenturen
- PR-Agenturen
- Sponsoring
- Kundenbeziehungen (CRM)
Allein über das klassische Bündeln lässt sich hier eine Menge sparen. Manchmal sind bis zu 3 Agenturen und mehr mit Marketingaufgaben betraut.
Spielt der Einkauf dann noch sein Ausschreibungs- und Verhandlungs-Know-how aus, sind Erfolge unvermeidbar.
Quelle: EinkaufsManager
Weitere Spartipps für clevere Einkäufer:
Wie Sie jetzt Ihre Produktkosten optimieren
Preisverhandlungen: Aufrüsten für die Rabattschlacht mit Lieferanten
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Link-Tipp: Gute Konditionen für Ihre Veranstaltung
Auf dem Portal www.aloom.de haben Veranstaltungs-, Seminar- und Tagungsplaner die Möglichkeit, ihre Veranstaltungsanfragen mit der Hotellerie zu kommunizieren und auch zu buchen, und zwar vollkommen kostenlos. Aloom.de finanziert sich über die Hotellerie. Durch die Bündelung des Anfragevolumens profitieren Sie als Kunde direkt von sehr guten Hotelkonditionen, welche bei einzelnen Buchungen so nicht zu erzielen wären. Dabei können Sie auf die umfangreiche Hotel- und Location-Datenbank mit über 13.000 Einträgen allein in Deutschland zurückgreifen. Weltweit sind mittlerweile über 21.000 Hotels und Veranstaltungs-Locations über aloom.de verfügbar bzw. buchbar. Die Datenbank kann auch ohne Buchung benutzt werden.
Quelle: Einkaufsmanager
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