Damit reduzieren Sie Ihre Kosten durch den Einkauf direkt beim Hersteller um 25 %! Außerdem:
- Sie haben stets einen topaktuellen Überblick über die internationale Preisentwicklung.
- Sie bekommen zuverlässige Lieferantenkontakte, die Ihnen auch langfristig 1-a-Qualität liefern.
- Sie erfahren, wo Sie jetzt noch günstig zuschlagen, um Ihr Unternehmen für den kommenden Aufschwung kosteneffizient zu versorgen.
- Sie verhandeln rechtssicher und souverän, egal in welchem Kulturkreis.
Und: Sie verfügen über alle wichtigen Muster-Vorlagen für Ihre tägliche Arbeit als Einkaufsleiter, die Sie sofort einsetzen können. Eine einzigartige Zeitersparnis!
Inhalt:
- UN-Recht: So bleiben Sie bei Sachmängeln nie wieder auf den Kosten sitzen
- Chile: Warum sich für Sie ein Blick nach Mittelamerika lohnt
- Warenmuster: Gehen Sie auf Nummer sicher – und zollfrei geht es auch!
- Schwellenländer: Krallenlose Tiger – von welchen Ländern Sie besser die Finger lassen
- Einkauf in der Rezession: So gehen Sie und Ihr Unternehmen als Gewinner daraus hervor
- Holzmarkt: Warum Sie jetzt davon genügend „vor der Hütte“ haben sollten
- China: Wie Sie auch bei Ihrem „Stamm-Chinesen“ weiterhin sorgenfrei die Nummer 23 bestellen können
- Silber: Nicht nur ein Geschenk für Ihre Frau
- Anti-Dumping-Zölle: Welche Möglichkeiten es gibt, sie zu umgehen
- Sprachbarrieren: Für Sie ab sofort ein Fremdwort
- Japan: Im Land der aufgehenden Sonne sinken die Rohstoffpreise – nutzen Sie diese Chance!
- Baltic Dry Index: Abstieg vom seriösen Frühindikator zum Blick in die Glaskugel
Ihre 27-teilige Global Sourcing-Praxis-Toolbox enthält 9 weitere Global Sourcing-Reports. Alle für Sie von Deutschlands bedeutendstem Einkaufs- Experten Jens Holtmann zusammengestellt.
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Mit diesen Tipps, Hinweisen und Entscheidungshilfen wissen Sie, welche Trends im internationalen Einkauf JETZT auf Sie zukommen – und mit welchen Einkaufs-Strategien Sie persönlich und Ihr Unternehmen darauf reagieren. Damit sichern Sie sich den alles entscheidenden Vorsprung. Denn Sie WISSEN nicht nur, wie und wo Sie morgen Geld am Markt sparen können. Sie sparen es tatsächlich. Und erhalten dafür noch Spitzenqualität.
Die 9 GRATIS-Global Sourcing-Reports lassen keine Frage mehr offen. Darunter finden Sie unter anderem diese Themen:
- Lieferanten weltweit finden
- Interkulturelle Kompetenz im Einkauf
- Rohöl & Co.
- Logistik
- Sonderausgabe „Fair einkaufen“
- Zoll und Versicherung
- Geschäftsreise
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Ganz exklusiv für Sie hat der Chefredakteur Jens Holtmann Ihnen den Zugriff auf weitere Top-Einkäufer-Reporte ermöglicht. Auch diese 9 Sonder-Reporte erhalten Sie jetzt sofort als PDF-Download. Als Dankeschön für Ihre Bereitschaft, meinen Dienst Rohstoffeinkauf aktuell 4 Wochen lang kostenlos und ohne Risiko zu testen. Aber: Seien Sie schnell – denn dieses Exklusiv-Angebot kann ich Ihnen nur die nächsten 5 Tage anbieten. Was Sie erwartet:
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- Importpraxis Logistik
- Englische Korrespondenz: Bonus & Zahlungsbedingungen
- Global Sourcing in Asien
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- Transportschäden
- Wirtschaftsrecht in China
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ENDLICH: So erhalten Sie als Einkäufer die Anerkennung, die Sie verdient haben!
Stellen Sie sich folgende Situation einmal vor:
Der Betrieb veranstaltet seine jährliche Weihnachtsfeier. Wie immer hält die Geschäftsleitung eine Ansprache. Und plötzlich hören Sie einen Satz, der Sie förmlich wie Donner rührt:
„... und ganz besonders herzlich bedanke ich mich bei unserer Einkaufsleiterin/unserem Einkaufsleiter, namentlich bei Frau .... /bei Herrn ...
Sie haben entscheidend dazu beigetragen, dass – trotz der schwierigen wirtschaftlichen Situation – unser Unternehmen das Geschäftsjahr mit einem dicken Plus beendet hat. Sie waren es auch, die mit ihren Ideen und Engagement dafür gesorgt haben, dass wir nun für die Zukunft ganz anders aufgestellt sind. Nämlich global! Ihre Arbeit war, das kann ich als Geschäftsführer guten Gewissens sagen, fruchtbar und gewinnbringend. Für das Unternehmen und für Sie, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Denn unter anderem hat Frau.../Herr... dazu beigetragen, dass es unser Unternehmen und damit IHRE Arbeitsplätze heute noch gibt.“
Und kaum ist der Satz beendet, kommt tosender Beifall auf! Gerührt schauen Sie in die lächelnden Gesichter der Arbeitnehmer. So eine Anerkennung für Ihre Arbeit als Einkaufsleiter haben Sie nicht erwartet. Denn bis jetzt bekamen Sie von Ihrer Geschäftsleitung eher Gegenwehr, wenn Sie das Wort „internationale Lieferanten“ in den Mund genommen haben ...
Ein Traum? Ein Märchen?
Nein! Diese Szene hat sich genau so abgespielt. Und zwar im letzten Dezember. In einem Unternehmen in Stuttgart. Und das Beste:
Auch Sie können Ihre Arbeit als Einkaufsleiter jetzt noch einfacher und zielgerichteter gestalten.
Und „nebenher“ bewerkstelligen Sie genau das, was ich Ihnen am Anfang versprochen habe: Sie können Ihrer Geschäftsführung zusichern, die Einkaufskosten um 25 % zu senken.
Und das mit neuen, preisgünstigen und zugleich zuverlässigen Lieferanten!
Zum Beispiel, indem Sie die in die Jahre gekommenen Einkaufsmethoden in Ihrem Unternehmen entstauben. Erkennen auch Sie die Relevanz und den Nutzen des weltweiten Einkaufs. Und dafür müssen Sie nicht, wie die großen, international operierenden Unternehmen internationale Einkaufsbüros vor Ort (z. B. Siemens Nixdorf) und Produktionsstätten in den heute wichtigsten Märkten (z. B. Hitachi und Sony in China) haben.
Oder schauen Sie sich Apple an. Der iPod-Produzent demonstriert eindrucksvoll, wie Wertschöpfung durch Global Sourcing funktioniert.
| Die Wirtschaftsgrafik: Hohe Wertschöpfung für den iPod-Hersteller |
| Für einen Hersteller von Unterhaltungselektronik kann iPod-Produzent Apple einen im Branchenvergleich überdurchschnittliche hohen Anteil im Unternehmen halten, obwohl die gesamte Fertigung nach China ausgelagert ist. Grund dafür ist der Vertrieb über die firmeneigenen Läden und über den Internethandel. Darüber hinaus bindet der US-Konzern seine Kunden an das hauseigene Musikportal iTunes, den führenden Online-Anbieter für digitale Musik. Apple kontrolliert als global tätiges Unternhemen alle Stufen der Produktion, von der Entwicklung über die Produkt- und Markenpflege und das Supply-Chain-Management bis hin zu Marketing und Verkauf. Beim iPod verbleiben 83% der Wertschöpfung in den USA. (dst.) |
Wer verdient wie viel am iPod?
Wertschöpfung nach Ländern
Beispiel: Apple Video-iPod 30 GB, Preis: 187 $ |
Produzent
Anteil am Verkaufspreis:
80 $ |
Handel/Vertrieb
Anteil am Verkaufspreis:
70 $ |
Zulieferer
Anteil am Verkaufspreis:
37 $ |
USA:
100%
|
USA:
100%
|
Japan: 68%
USA: 19%
China: 11%
Korea: 3% |
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Was Sie brauchen, um den gleichen Verdienst für Ihr Unternehmen durch geschickten internationalen Einkauf zu erreichen, ist Rohstoffeinkauf aktuell – für Unternehmen mit Zukunft.
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Denn Rohstoffeinkauf aktuell bietet Ihnen DAS nötige Experten-Know-how:
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- Umfassende Marktkenntnisse – Sie erfahren, wie und wo Sie international die besten Lieferanten für genau IHR Produkt erreichen.
- Aufbau von Lieferantenkontakten: Ab sofort ist es kein Horror mehr für Sie, denn ich verrate Ihnen meine jahrelang erprobten Qualitätskriterien für Ihre Lieferanten-Auswahl. Auf schwarze Schafe fallen Sie so ganz sicher nicht mehr rein!
- Sprach- und Kulturkenntnisse: Sie erhalten das wichtigste Verhandlungsvokabular für ALLE Länder der Welt. Und was noch viel wichtiger ist: Allein die Kenntnis der Landessprache bedeutet noch keine Kulturverinnerlichung eines völlig anderen Kulturkreises. Aber genau der ist bei Geschäften entscheidend. Darum verrate ich Ihnen meine geheimen Tricks, damit Ihre Verhandlung auch garantiert ein Erfolg wird!
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Darf ich Sie fragen, welchen Betrag Sie auslegen würden, um mit diesen Experteninfos Ihre Arbeit als internationaler Einkäufer um ein Vielfaches zu erleichtern? Weil Sie ab sofort zuverlässig und jederzeit auf
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Wenn Sie jetzt sagen:
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Doch vielleicht sollte ich mich an dieser Stelle erst einmal vorstellen: Mein Name ist Jens Holtmann. Seit 1991 beschäftigte ich mich ausschließlich mit den Themen Einkauf und internationaler Einkauf. Zunächst nur, indem ich für einzelne Firmen erfolgreiche Einkaufskonzepte für den internationalen Markt entwickelt habe. Aber der Bedarf war so groß, dass ich seit 2001 mein Wissen und meine Erfahrung einem breiteren Publikum zur Verfügung stelle. Mehr als 10.000 begeisterte Leser sind für mich Bestätigung genug. Für Sie auch?!
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„Ich bin mir sicher, dass Rohstoffeinkauf aktuell Ihren Anforderungen mehr als gerecht wird. Mit diesem Wissen über Rohstoffe, Märkte und Preise können Sie Ihren Einkauf noch effizienter steuern und weiter Kosten für Ihr Unternehmen sparen.“
Jens Holtmann, Chefredakteur
Vielleicht möchten Sie ein wenig mehr über meinen Infodienst Rohstoffeinkauf aktuell wissen – und darüber, warum ich Ihnen die aktuelle Ausgabe dieses erprobten Marktradars für internationale Einkäufer GRATIS schicke. Mit
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Ich sage es Ihnen klipp und klar: |
Einkäufer-Quick-Tipp:
Termine in China richtig planen
Wenn Sie im Reich der Mitte auf Einkaufstour gehen, stoßen Sie immer wieder auf ein Phänomen: Chinesen haben Probleme mit langfristigen Terminplanungen ...
Typisch ist für sie ein „Von-bis-Denken“: Wollen Sie z. B. mit Ihrem Lieferantenbesuch nicht ins Frühlingsfest platzen und erkundigen Sie sich jetzt im Sommer bei Ihrem chinesischen Verkäufer nach dem genauen Datum, wird er in der Regel antworten, dass das Fest immer zwischen Ende Januar und Anfang März stattfinde. Damit ist Ihnen natürlich wenig geholfen.
Versuchen Sie, ihn auf einen bestimmten Tag festzunageln, und der Verkäufer antwortet mit „Ja“, sind Sie immer noch nicht auf der sicheren Seite. Ein chinesisches Ja bedeutet lediglich: Ich habe verstanden. Es helfen nur Penetranz und Ausdauer, um im Reich der Mitte zu sicheren Terminen zu kommen. |
Weil Sie, um auch morgen erfolgreich sein zu können, JETZT wissen müssen, was morgen Sache ist! Weil alles schneller und komplexer wird.
Oder kennen Sie dieses Gefühl nicht: Steigen die Möglichkeiten, fällt die Auswahl schwerer. Ihnen geht langsam der Überblick über das immer komplexer werdende weltweite Lieferantennetz verloren. Gleichzeitig sitzt Ihnen aber die Firmenleitung im Nacken.
Rohstoffeinkauf aktuell hilft Ihnen! Profitieren Sie vonmeiner umfangreichen weltweiten Erfahrung. Ich berate Sie, wo Sie bei Ihrem Einkauf sparen und Synergieeffekte nutzen können. Denn Ihre Chance als internationaler Einkäufer ist und bleibt die Kostenoptimierung durch den Einkauf direkt beim Hersteller.
Und sagen Sie jetzt bloß nicht:
„Mein Geschäft als Einkäufer verändert sich nicht!“
Nicht nur durch die Rezession ist die Wirtschaft und damit auch das Einkaufen unberechenbarer und vor allem komplexer geworden:
- Die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise
- Immer neuere Technologien in immer kürzeren Zeitzyklen
- Steigende ökologische Anforderungen
- Immer unberechenbarere Rohstoffpreise
- Verschachtelte und mehrstufige Supply Chains
- Zeitverkürzung, sowohl was Entwicklungs- als auch Lieferzeiten betrifft
Und das sind nur die Hauptherausforderungen, die Ihren Job als Einkaufsleiter zunehmend erschweren. |
„Auf der Ertragseite ist derzeit generell kein großes Potenzial auszumachen, so kommt man nicht darum herum, den Hebel bei den Kosten anzusetzen.“
Neue Zürcher Zeitung, 17.3.2009
... Sie als internationaler Einkäufer sind gefordert, mehr denn je!
Rohstoffeinkauf aktuell gibt Ihnen Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen:
- Wie das Potential/Risiko-Profil Ihrer Zielländer aussieht
- Wie das Kostenprofil der Lieferanten aussieht
- Ob es bestimmte rechtliche Vorschriften zu beachten gilt
- Welches Qualitätsverständnis die Lieferanten haben
- Wie sieht Ihr Kosten-Nutzen-Verhältnis aussieht
|
Und deshalb geben Sie mir sicher Recht,
wenn ich sage:
Die Antworten auf die zentralen Fragen zum internationalen Einkauf sollten Sie kennen – und zwar im Voraus!
Wenn Sie das genauso sehen, dann sehen Sie sich Rohstoffeinkauf aktuell JETZT an. Denn dann erhalten Sie von mir die aktuelle Ausgabe DES Dienstes für Global Sourcer vollkommen GRATIS!
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